João Armando Gonçalves

Saber governar com as pessoas é hoje uma competência indispensável de quem tem a responsabilidade de conduzir os destinos de um coletivo seja ele uma organização, uma autarquia ou um país. É que os problemas e desafios que esses coletivos enfrentam são hoje de tal forma complexos e multidisciplinares que é da mais basilar sensatez que se saiba tirar partido da inteligência e sabedoria coletivas para os enfrentar. Não é pois surpreendente que os modernos debates sobre a governança ou os esforços na construção de comunidades sustentáveis passem invariavelmente pelo tema do envolvimento dos cidadãos.

Mas saber envolver os cidadãos, de forma genuína, tem a sua arte. Porque se é verdade que é mau ter ocasiões de participação fictícias, que apenas servem para legitimar a decisão já tomada pelos que nos governam, também não é aceitável que estes se demitam das suas responsabilidades com a desculpa de que “foi o que as pessoas pediram”.

Àqueles que governam são exigidas ideias, convicções, causas, prioridades. Claras. É esse o seu contributo para um diálogo que se deve abrir, de forma estruturada e efetiva, com os seus concidadãos. Isto é diferente de “ir governando” ao sabor dos pedidos, resolvendo os “casos” que vão aparecendo, ou deixando-se impressionar por aqueles que “gritam mais alto” ou ameaçam mais. Surpreendente (ou não) é a frequência com que isso acontece à nossa volta.